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栖息谷
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栖息谷·管理人论坛经管焦点 → [公告]大家说说各自公司的状况,看看真实的经济形势
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标题:[公告]大家说说各自公司的状况,看看真实的经济形势
少天



 
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发贴心情[公告]大家说说各自公司的状况,看看真实的经济形势


关键词: 讨论  经济  

中国中小企业服务平台!

    几乎每个人都在关注当下的经济形势,从各个地方看到各种解读。不过,相信大伙都更乐意了解最真实的状态,栖息谷上干这个事情比较适合一些。

    这么来吧,回帖者内容大致满足以下几个要素——

    1、城市 2、公司规模 3、行业   4、相对于以往的现状

.....................................................................................................................................................................................

我先来,我说我朋友公司的。

1、北京

2、小型公司,十几个人

3、办公装潢设计

4、自从奥运前这个行业就开始受到冲击,奥运后以为能好转,但事实证明,本来很多可以投资办公美观的公司开始凑合了,花比较多成本用于装修的公司也少了,生意至少比往年差了一半,考虑到成本支出,不得已裁员了一半。看势头,如果09年初再不好转,就得考虑转行了。




E-MAIL:shaotian1978@gmail.com
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快乐行走人生大路,世间多有妙趣横生。
中国企业管理能力建设工程 帮助企业打造自身的管理商学院
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eddyhe



 
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1、宁波

2、小型公司,加上工厂工人,200左右

3、建筑材料

4、上半年还好,下半年房地产市场转冷,建材影响比较大,下半年业务量比去年估计少了一半以上。收款相当困难。老板都发话了,你们要是收不回来,我也只好跑路了。预计明年下半年以前不会有什么起色,只能窝着不动了。




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2008-11-11 8:21:41
汉武



 
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  1、深圳
  
  2、中型制造企业,1500人左右
  
  3、通信设备
  
  4、上半年还好,下半年影响比较大,主要表现为客户订单量减少,在深圳地区招工难,这是最头痛的。




我的另外一个ID:kanter,因负分太多,所以重新注册了一个ID:汉武——我的名字,请家人知悉!
我自狂歌空度日,飞扬拔扈为谁雄!
jwzwlh



 
头衔:王老虎
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1、广东清远

2、中型企业:1000人

3、IT制造行业

4、今年与去年相比,差了好多(主要指工人的加班少了很多,嘿嘿)

5、现在我们停止很多职位招聘,部分职位还在招聘(主要为营销,包括省区经理、策划主管、大客户经理,希望家园的朋友加盟)

6、现在主要经营产品为数码相框(礼品、家庭娱乐),价格便宜(300元左右,想要的联系我哦)

[此贴子已经被作者于2008-11-20 0:53:38编辑过]



别人笑我太疯癫,我笑他人看不穿,不见五陵豪杰墓,无花无酒锄作田。
天下风云出我辈,一入江湖岁月催,皇朝霸业谈笑中,不及人生一场醉!
QQ:83328957
zengabao



 
头衔:三颗残牙
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我们,汽车零部件厂

汽车行业受金融危机冲击很大,我们也身受其害,产量降低不少,新产品开发项目也大为减少。

[此贴子已经被作者于2008-11-11 9:46:09编辑过]



拿沙特工资,住英国房子,用瑞典手机,戴瑞士手表,娶韩国女人,包日本二奶,做泰国按摩,开德国轿车,坐美国飞机,喝法国红酒,吃澳洲海鲜,抽古巴雪茄,穿意大利皮鞋,看奥地利歌剧,买俄罗斯别墅,雇菲律宾女佣,配以色列保镖,洗土耳其桑拿,当**党干部。
simple_001



 
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1 青岛

2 大型企业:40000人

3 零售业

4 上半年直到奥运会还好,九月开始到现在消费同比去年还是有些下降



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2008-11-11 10:08:59
nlpcoach



 
头衔:生活教练
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广东

集团公司

3000人

制造业

订单锐减,提前准备过冬




成就自己 襄助他人
----------------------------
生活教练网
www.520coach.com
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2008-11-11 11:21:46
jhb123



 
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1、广东

2、制造集团  1万人以上

3、同期销量下降30%以上,但目前尚未停产、裁员。



flyingaa



 
头衔:皮厚●心黑
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1、浙江

2、小型IT公司,100多人

3IT

410月份销售额下降37%,成本下降34%,毛利下降65%

目前:初步安排销售人员利用空余的时间回访(重点是回款),了解情况,汇集信息流,为明年的规划做准备。

人员进行优化,相应部门岗位进行调整合并,保主业抛微利产品。其中一家分公司业已于年底开业,在保持其他四个分公司人员基本不变的情况下,没有裁员打算,相反我们积极做好人员的储备。开展各类技术和销售培训,召开员工大会,做好沟通协调工作,让所有员工感受危机,有必要让大家知道公司的现状,凝聚一下员工向心力。关键员工面谈,了解其心态和工作想法,保持正常核心队伍的稳定。

[此贴子已经被作者于2008-11-26 17:29:31编辑过]


hj00225



 
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说实话,比较难过,资金压力太紧张了




谁是我的谁,我是谁的谁。

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